Category: LEADERSHIP

Nov 17 2021

Le concept IRCAR… L’efficacité créatrice

La plupart des projets de formation ainsi que la structure des modules pédagogiques sont construit à partir d’IRCAR. Ce concept décrit les différents plans d’activités humaines. Il est extrêmement plastic et sa logique se prête parfaitement aux conférence : l’anatomie d’un projet. son étude, son suivi et son bilan. Convertir ses « rêves » en réalité… du …

Continuer à lire »

Sep 18 2017

Lancement de produit versus confiance et bonne réputation

Lancement de nouveaux produits versus confiance et réputation Le sang est à la vie de l’organisme ce que la confiance est à la clientèle Tout ce qui intoxique le sang rend la vie dure à l’organisme ; Tout ce qui détériore ou dégrade la confiance rend la vie plus dure à tout le monde… Se …

Continuer à lire »

Juil 08 2016

C’est à l’entraînement que l’on forge ses victoires !

En tant que consultant, nous rencontrons toutes sortes d’entreprises et après avoir passé la barrière de sécurité qui consiste à sauvegarder les apparences, nous entrons dans le vif du sujet : celui des problèmes récurrents. « Monsieur Roussel, le facteur humain est ce qui est le plus difficile à gérer dans l’entreprise » déclare le dirigeant d’un grand …

Continuer à lire »

Juin 27 2016

Ne pas confondre Aptitude et Compétence

A quoi sert une formation ? Et bien disons qu’elle sert à apprendre quelque chose… Et bien  à quoi sert d’apprendre quelque chose ? Et bien à être capable de penser, de communiquer et d’agir d’une manière qui permette d’obtenir des résultats ou des effets que l’on savait pas obtenir avant la formation ! Bravooo …

Continuer à lire »

Fév 25 2016

[VIDEO ]Ne laissez pas vos managers sans les outils dont ils ont cruellement besoin !

Bien être et productivité Luxe ou necessité ? Regardez la vidéo Demandez votre étude de faisabilité

Jan 04 2016

Que faire quand on se sent submergé au travail ?

Nous sommes dans un monde qui exige plus de qualité, de quantité, dans des délais de plus en plus stricts et en même temps les ressources en temps, en personnel sont optimisées en flux tendus à l’extrême… Comme si les directions cherchaient à éprouver le seuil de rupture. Dans ce contexte, ayant plus de choses à faire que …

Continuer à lire »

Nov 04 2015

Le Manager Ethique par Marc Roussel

  Marc Roussel concepteur et animateur de formation, fondateur de IRCAR formation en 1998 et auteur également du Vendeur Ethique Pourquoi Le Manager Ethique ? Définissons l’Ethique… …comme la volonté d’une personne à jouer gagnant-gagnant avec les autres et son environnement. La personne éthique recherche et promeut toujours des solutions qui prennent en compte l’ensemble des facteurs …

Continuer à lire »

Mai 23 2015

Le Vendeur Ethique Episode 3 : Préface 3/4

Comment est structuré « Le vendeur éthique » La forme Bien qu’explicitement centré sur la vente, « Le Vendeur Ethique » est conçu pour répondre aux exigences d’un large éventail de lecteurs. En effet, si certains aiment et ont besoin de visuels, d’autres, apprécient une approche plus synthétique et concrète ; D’autres encore recherchent la structure et une information détaillée. …

Continuer à lire »

Mai 23 2015

Le Vendeur Ethique Episode 2- Préface 2/4

Pourquoi choisir la vente comme ambassadeur de la communication ? Au fil des ans, je me suis rendu compte que la vente recouvrait quelque chose de fondamental. Influence versus pouvoir Un vendeur est soumis à une contrainte que l’on ne trouve pas dans les autres systèmes de relations. Prenons par exemple les parents. Ils disposent …

Continuer à lire »

Mar 18 2015

Le Manager Ethique. Episode 27 : Les 4 niveaux de stress 3/4

Achetez et Lisez le Manager Ethique L’impact du stress positif et négatif sur la communication et l’action Essayons maintenant de voir ce qui se passe lorsque nous croisons l’échelle du stress avec les deux vecteurs qui constituent la communication. Le mieux est d’en représenter les différentes combinaisons sur un schéma. Nous considérons quatre bandes d’opération. …

Continuer à lire »

Load more