Un savoir sans les résultats qui vont avec est un savoir à quoi il manque quelque chose de vital. Imaginer un gars qui saurait tout sur les perceuses mais qui n’aurait pas de forets… il y a des chances que vous trouviez cette perçeuse exposée dans un musée à la section bizarrerie… Bref, nous sommes en …
février 2015 archive
Fév 28 2015
Pour une pédagogie de l’entraînement
Extrait d’un article très intéressant http://blog.lefigaro.fr/legales/2015/02/les-ecoles-de-management-forment-elles-de-vrais-leaders.html …/ Le pédagogue, qui a enseigné la stratégie et la finance, constate qu’il privilégie toujours l’accumulation des connaissances au détriment des qualités humaines. Les enseignants restent fidèles à des principes mis en place au lendemain de la Seconde Guerre mondiale. Cet immobilisme explique que « les écoles de …
Fév 24 2015
Le Manager Ethique. Episode 24 : Intro à l’animation d’équipe 1/1
Considérons maintenant la partie horizontale du schéma : Management Opérationnel. En premier lieu nous voyons le Contrat Moral, le premier de tous les entretiens et, paradoxalement, nous le traiterons en dernier. Pourquoi ? Le Contrat Moral contient en essence tous les autres entretiens. Il préfigure toutes les étapes qui vont suivre. A savoir la phase d’intégration qui …
Fév 24 2015
Tous les grands leaders connaissent cette clé et vous ?
Vous avez aimé ce contenu, dites le nous en laissant un commentaire au bas de la page D’avance merci ;-)
Fév 16 2015
Le Manager Ethique. Episode 23 : Évolution et équilibre dynamique 1/1
Équilibre dynamique : Regardons cette patineuse Équilibre statique : Pensons à un réverbère qui tient debout [pullquote align= »left|center|right » textalign= »left|center|right » width= »30% »]Il semblerait que les Hommes heureux se trouvent parmi ceux qui se donnent des buts.[/pullquote] Regardons cela de plus près et prenons un poste, un simple poste. Imaginons maintenant que la personne au départ, il y a maintenant 2 …
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