Réussir son intégration dans un nouveau poste

Population

• Toute personne venant d’être nommée à un nouveau ne poste et qui veut se donner toutes les chances de réussir son intégration. Tant sur le plan « technique » que sur le plan « relationnel ».
• Toute entreprise, désirant assurer à leurs nouveaux collaborateurs une intégration à la fois rapide et efficace.

Durée et Format : A définir en fonction des buts et des ressources mises en œuvre.

Actualiser sa Mission

Faire en sorte de se localiser pour s’orienter dans l’espace

comprendre l’organigramme et repérer tous ses interlocuteurs clés

aller à la source pour comprendre ce qui est nécessaire et attendu

Les clés pour réussir ce type d’interview

Le projet d’integration

Établir un plan d’actions

L’approche projet

La formulation pratico-pratique

Vendre son projet

Choisir et obtenir un « coach un coach

Se former aux Bonnes Pratiques du poste

Lister  et prioriser les Bonnes pratiques

Pour chaque Pratique

1. Trouvez un porteur (quelqu’un qui sait très bien faire )
2. Observer et écouter la bonne pratique
3. Comprendre et mémoriser les étapes (L’art de prendre des notes )
4. Reproduire par soi même et s’entraîner
5. Se faire Coacher par le porteur (Ne pas oublier de lui payer un café)

Obtenir du coaching de votre manager

-> L’approche pour vous faire aider de façon constructive

Bilan d’intégration

1. Les résultats
2. Les compétences acquises
3. Les compétences à acquérir
4. votre projej  (Mission, objectif, plan d’action, outils de contrôle)

Allez plus loin avec

Organiser et Animer son Equipe