Mar 09 2015
Chapitre 10 : Les compétences transversales Avant d’aller plus loin, comprenons que les différents entretiens et protocoles que nous allons présenter supposent un certain niveau de maîtrise de compétences fondamentales. Le Vendeur Ethique développe ce point de façon assez complète et j’étais tenté au départ d’y faire référence ou de renvoyer à l’ouvrage. Mais après réflexion, …
Jan 28 2015
Interview de Marc Roussel Consultant-formateur et coach, auteur de l’ouvrage « Le manager éthique » (éditions Lulu, 2012) 1. QU’EST-CE QU’UN « MANAGER ÉTHIQUE » ? Un Manager Ethique est quelqu’un qui ne perd jamais de vue le facteur humain et qui articule son organisation et ses relations avec l’INTENTION d’aider chacun de ses collaborateurs …
Avr 28 2014
« Qui veut influencer les autres doit d’abord être capable de s’influencer lui-même » Portrait de Managers Tout Manager aurait interêt à bien se connaître, n’est-ce pas ? Voici 4 portraits de base, comme autant de miroirs magiques qui vous disent comment vous fonctionnez par rapport aux facteurs : Information Relationnel Stress Prise de décision www.tvdesentrepreneurs.com
Août 08 2013
Qu’est-ce que l’Intelligence Relationnelle ? Et bien définissons d’abord Intelligence Aptitude à percevoir parmi les données d’une situation celles qui permettent de la resoudre de la façon la plus optimale. Maintenant définissons Relationnelle Toute activité qui nous relie les uns avec les autres. Echanges d’idées, d’émotions et de choses. Intelligence relationnelle Aptitude à percevoir et …
Juin 21 2013
L'amitié : clé de voûte de la coopération et principe des relations durables Conduisons nos entreprises autant avec le cœur qu’avec la tête et n’oublions pas que si les ressources d’énergie de la terre ont des limites, celles de l’homme sont infinies s’il se sent motivé. Antoine Riboud. Les Managers qui réussissent, sont prospères en …
Juin 14 2013
1.L’avenir l’intéresse au plus haut point Sa stratégie de base concerne l’avenir : Regardez devant vous. Forgez-vous une vision de ce que vous voulez, de ce qui peut-être. Osez rêver que diable, la vie n’attend pas ! Projetez-vous, laissez parler votre imagination. « Jetez votre cœur loin devant et courez lui après » sont quelques uns de ses leitmotivs …
Juin 07 2013
Extrait du Manager Ethique L'intelligence relationnelle Introduction aux Stratégies Comportementales© Comme toute chose simple et essentielle les Stratégies Comportementales© demandent de poser quelques principes et de décrire deux ou trois mécanismes. Après s’être entendus sur ces points nous disposons d’un cadre suffisant pour présenter les différents facteurs qui entrent dans le jeu des Stratégies Comportementales. …
Mai 17 2013
Construire la confiance en soi au jour le jour Séverine, jeune manager, nous dit comment elle a fait pour améliorer la confiance en elle. "J’ai commencé à travailler sur moi même pour pouvoir aider et faire progresser mes collaborateurs. Asssez vite, j’ai compris qu'il était plus efficace de se fixer des objectifs atteignables et de …
Mai 10 2013
2 principes respectés par tous ceux qui ont du succes D’une façon ou d’une autre, ils croient qu’ils peuvent changer les choses en mieux, qu’ils peuvent créer leur réalité et convertir les apparentes oppositions en forces utiles à la réalisation de leur rêve. Des rêves, vous le noterez, dans lequel le bonheur et la liberté …
Avr 26 2013
Etre Politique ou être transparent Frédéric chef de service, aborde ici un sujet sensible, puisqu’il y est question de politique. Son expérience nous invite à méditer : est-il pertinent dêtre transparent ? « J’ai pas mal de personnalité et j’ai beaucoup d’allant. J’ai tendance à me mettre en avant ou plutôt mon attitude fait que les …
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