Category: MANAGEMENT OPERATIONNEL

Juil 08 2016

C’est à l’entraînement que l’on forge ses victoires !

En tant que consultant, nous rencontrons toutes sortes d’entreprises et après avoir passé la barrière de sécurité qui consiste à sauvegarder les apparences, nous entrons dans le vif du sujet : celui des problèmes récurrents. « Monsieur Roussel, le facteur humain est ce qui est le plus difficile à gérer dans l’entreprise » déclare le dirigeant d’un grand …

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Juin 27 2016

Ne pas confondre Aptitude et Compétence

A quoi sert une formation ? Et bien disons qu’elle sert à apprendre quelque chose… Et bien  à quoi sert d’apprendre quelque chose ? Et bien à être capable de penser, de communiquer et d’agir d’une manière qui permette d’obtenir des résultats ou des effets que l’on savait pas obtenir avant la formation ! Bravooo …

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Mar 04 2016

Quand le problème EST la solution

On oppose souvent Problème à Solution et d’une certaine façon c’est vrai. Quelqu’un d’en colère voit le problème. Celui qui est enthousiaste voit la solution. Le problème est ce qui manque et fait souffrir, la solution est ce qui comble le manque et fait plaisir… Mais creusons un peu En réalité un problème résulte de …

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Mar 04 2016

Qui domine ? l’attitude ou le comportement

Pour parler de compétences nous pourrions utiliser l’analogie de la pièce de monnaie…. qui, comme chacun sait  possède un coté pile et un coté face. Si vous remettiez une pièce à quelqu’un qui l’observant découvrait qu’il n’y a qu’un seul côté qui soit imprimé… Et bien il est très probable qu’il vous la rende en …

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Mar 01 2016

Vous connaissez le comble de l’évidence ?

Dans le monde de la formation dédiée aux compétences fondamentales, telles que la communication et la gestion des priorités, il est une évidence tellement évidente qu’elle passe complètement inaperçue. Il est impossible de progresser sans entraînement ! C’est ça l’évidence ! Bon, tous les sportifs et les artistes sont d’accord avec cela ! Pas de …

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Fév 26 2016

[vidéo] La vision… quel puissant levier !

Une vision d’entreprise partagée quel puissant levier ! Comment s’y prendre avec son CODIR ?   Regardez la vidéo

Fév 26 2016

[Vidéo] Expertis© Comment arrêter de gaspiller les talents et valoriser les bonnes pratiques

Expertis© Il y a dans l’entreprise des personnes qui ont une valeur ajoutée tout à fait spéciale Ce sont les femmes et les hommes qui ont de la réussite… La plupart de leurs bonnes pratiques pourraient être transmises et produire un effet de levier extraordinaire Voici la démarche qui permet d’accomplir cet exploit !  

Fév 25 2016

[VIDEO ]Ne laissez pas vos managers sans les outils dont ils ont cruellement besoin !

Bien être et productivité Luxe ou necessité ? Regardez la vidéo Demandez votre étude de faisabilité

Nov 04 2015

Le Manager Ethique par Marc Roussel

  Marc Roussel concepteur et animateur de formation, fondateur de IRCAR formation en 1998 et auteur également du Vendeur Ethique Pourquoi Le Manager Ethique ? Définissons l’Ethique… …comme la volonté d’une personne à jouer gagnant-gagnant avec les autres et son environnement. La personne éthique recherche et promeut toujours des solutions qui prennent en compte l’ensemble des facteurs …

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Mar 09 2015

Le Manager Ethique. Episode 25 : Compétences transversales 1/4

Chapitre 10 : Les compétences transversales Avant d’aller plus loin, comprenons que les différents entretiens et protocoles que nous allons présenter supposent un certain niveau de maîtrise de compétences fondamentales. Le Vendeur Ethique développe ce point de façon assez complète et j’étais tenté au départ d’y faire référence ou de renvoyer à l’ouvrage. Mais après réflexion, …

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