Archive mensuelles: avril 2013

Avr 26

Le manager doit-il être transparent ?

Etre Politique ou être transparent Frédéric chef de service, aborde ici un sujet sensible, puisqu’il y est question de politique. Son expérience nous invite à méditer : est-il pertinent dêtre transparent ? "J'ai pas mal de personnalité et j'ai beaucoup d'allant. J'ai tendance à me mettre en avant ou plutôt mon attitude fait que les …

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Avr 21

L’épreuve de l’action

Il y a peu de choses qui résistent à l'action autodéterminée… si ce n'est nous-même… Nous décidons de nous mettre en action,  et aussitôt les obstacles semblent se dresser sur la route En fait ils se dressent bel et bien mais tandis que nous les croyons sur la route, ils n'existent en réalité que dans …

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Avr 19

manager des personnalités différentes

Comment manager des personnalités différentes ? Dans cet article, Damien, manager de proximité nous dit comment il a résolu une problématique que rencontrent bon nombre de managers : quefaireavec les différences de personnalités ? J ‘apprécie le travail de Lucas depuis son embauche, mais parfois, nous avions du mal à fonctionner ensemble. Je suis plutôt …

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Avr 12

Dirigeant : des marges et des Hommes !

« Si les généraux ne sont pas formés à fond ils fléchiront intérieurement face à l’ennemi. » Sun Tzu. L’art de la guerre. Les changements de tous ordres qui déferlent sur les marchés apportent au dirigeant leur lot de difficultés tant financières, organisationnelles, technologiques que sociales. Pour gérer ces difficultés, nombres de solutions techniques ont été développées …

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Avr 05

Chercher l’or ou etre positif

Etre positif est un état d'esprit, je dirai même c'est un choix. Pour aller plus loin, nous pourrions dire "On ne choisit pas la tête que l'on a mais on peut toujours choisir la tête que l'on fait". C'est bon pour le  moral, pour les proches, pour l'efficacité, c’est même un des incontournables du leadership. …

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Avr 04

A qui la cause ?

S'il est vrai qu'à tout effet correspond une cause, il devient interessant de poursuivre le raisonnement et de constater que derrière toute cause existe une intention et dans le domaine des affaires humaines l'intention est toujours  émise par un être humain… L'analyse des résultats qui consiste à remonter la chaîne des causes apparentes aboutit toujours …

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Avr 03

Créer sa realité, un rêve ?

Comment l'Homme crée-t-il sa realité ? Et bien il semble qu'il utilise ce que le différencie de tous les autres règnes : le pouvoir d'imaginer et de créer sa realité. En bref il utilise son mental, cet outil embarqué en charge de résoudre les problèmes avec lequel il explore les possibles… La magie du rêve …

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Avr 02

Un principe de succès vieux de 2000 ans

Ce principe est connu depuis près de 2000 ans. Il est probablement l’une des clés essentielles de la conduite des Hommes et du succès dans la vie de tout un chacun. Pourtant, combien d’entre nous, sommes en train de naviguer à vue, perdus dans le cercle de l’horizon ? Est-il toujours facile de s’extraire du …

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Avr 01

Règle d’or pour bien manager

Avec les gens :  Etre doux, ce qui veut dire communiquer sur une base de respect alors qu'être dur consiste à substituer la force à la communication ; sous entendu : les gens sont là pour m'obéir. Etre doux avec les gens est la première règle du manager. Avec la tâche : Etre doux consisterait …

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