avril 2015 archive

Avr 29 2015

Les bottes secrètes du Leadership Managérial

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Avr 27 2015

Le Vendeur Ethique Episode 1 Préface 1/4

Le Vendeur Ethique ou l’art du succès partagé « Le plus beau métier de l’homme, c’est le métier d’unir les hommes » Schopenhauer Une définition de l’éthique L’éthique repose sur l’expression du meilleur de l’homme : le libre choix de penser et d’agir au mieux des intérêts du plus grand nombre et de soi même. L’éthique est directement …

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Avr 27 2015

Le Manager Ethique. Episode 31 : Le pouvoir des convictions 3/3

Suite et fin de l’épisode 30 L’expérience, l’éducation aux divers stades de notre évolution personnelle. Le contexte économique, social, culturel, religieux jouera un rôle dans la configuration de notre système de croyances. Il y aura aussi les expériences douloureuses qui laissent parfois des traces quasi-indélébiles en prenant la forme de décisions. Celles-ci nous accompagnent parfois …

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Avr 27 2015

Le Manager Ethique. Episode 30 : Le pouvoir des convitions 2/3

Suite de l’épisode 29 Voici l’histoire… Trois hommes fatigués par la route s’assoient sur un banc et se reposent. A ce moment un vélomoteur passe avec, sur le porte bagage arrière, un panier. Le vélomoteur roule sur une bosse et la secousse fait tomber le panier. Le conducteur poursuit son chemin sans s’en rendre compte. …

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Avr 27 2015

Le Manager Ethique. Episode 29 : Le pouvoir des convictions 1/3

Chapitre 11 : Le pouvoir des convictions Nous allons au cours des pages qui suivent aller à la source de la maîtrise de soi, clé fondamentale de la gestion du stress. En effet, si une personne est capable de réguler par elle-même sa position sur l’échelle du stress, de ne pas se laisser manipuler lorsqu’elle rencontre …

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Avr 26 2015

4 conseils pour recadrer votre équipe sans la démotiver

Par Marc Roussel dans Terrafémina Managers : 4 conseils pour recadrer votre équipe sans la démotiver Mille et une raisons entraînent les équipes dans des dérives que le manager se doit de recadrer. Les bonnes intentions sont là mais une question reste en suspens : comment s’y prendre sans démotiver l’équipe ? …/   [pullquote align= »left|center|right » …

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