La plupart des projets de formation ainsi que la structure des modules pédagogiques sont construit à partir d’IRCAR.
Ce concept décrit les différents plans d’activités humaines. Il est extrêmement plastic et sa logique se prête parfaitement aux conférence : l’anatomie d’un projet. son étude, son suivi et son bilan. Convertir ses « rêves » en réalité… du monde virtuel au mande tangible. Ce thèmes s’appliquent aussi bien à la stratégie, au management et à la vente. Ce concept polymorphe offre un descriptif des différents styles comportement…
IRCAR, le concept quif ait tourner les choses dans le bons sens
IRCAR
I.R.C.A.R
Pour faciliter l’appropriation de ce concept et le placer dans un cadre naturel, considérons le concept IRCAR qui décrit les étapes qui permettent la transformation des IDEES en R2ALITES TANGIBLES
C’est un nom composé des initiales de cinq mots décrivant les 5 plans fondamentaux de toute activité humaine.
I pour intention
R pour Réflexion
C pour Communcation
A pour action
R pour Résultat
1- INTENTION
C’est le plan de l’INTENTION, des concepts et des postulats, des idées, des intuitions… La phase conception
Puis entre cette réalité virtuelle qui nous enthousiasme, qui n’existe que dans notre tête et dans notre cœur, et la réalité tangible, palpable, concrète, accessible aux sens physiques, il y a tout un monde…
Comment passer de l’un à l’autre ?
Et bien ne disposons-nous pas d’un mental. Cette merveilleuse machine à imaginer et à calculer ce qui manque aux rêves pour qu’ils deviennent réalité.
Quels moyens, quelles méthodes seront les plus efficaces ? Nous avons ici, le plan précis au millimètre et conforme à la réalité du terrain.
2- REFLEXION
C’est le plan de la REFLEXION, de la saisie des données, de leur classement et de leur agencement sous forme de plans et de maquettes.
Bien, je ne vais pas faire cela tout seul, tout ne dépend pas de moi. Et vient le moment de partager cela avec les autres, de trouver des alliés, de convaincre qui de droit et de se préserver des trois jaloux d’à côté…
3- COMMUNICATION
C’est le plan de la COMMUNICATION, avec sa logique propre, incluant la gestion du stress relationnel, l’implication de nos compétences à écouter et parler pour convaincre sans risquer trop de ruptures de communication qui feraient échouer le projet…
Bien, nous pourrions en rester là, avec de bons accords à propos d’un solide projet porteur d’avenir… Oui mais alors il faudrait se contenter de bénéfices psychiques uniquement. Un peu comme un jeune homme qui rêve, enfermé dans sa chambre, un magazine de jolies filles entre les mains.
4- ACTION
Vient donc le temps, nous l’aurons tous compris, où il faut mettre les choses en route et les contrôler jusqu’à leur achèvement. Nous sommes en train d’opérer sur le plan de l’ACTION.
Notons au passage, qu’imaginer une maison mentalement, en faire les plans, s’accorder sur les engagements et monter les murs mobilise des types d’énergies différents. Psychologiques, intellectuelles, relationnelles, mécaniques et matérielles…
5 - RESULTATS
Le dernier R pour Résultat
La plupart d’entre nous aspirons au meilleur résultat possible pour nous-même, notre famille, notre communauté. Une bonne santé, une famille unie, un job dans lequel on s’épanouit, un environnement agréable et nous aimerions tous savoir le monde plus en paix et la misère atténuée…
Pour un Manager, une équipe en place et compétente, une bonne ambiance de travail, des projets en phase avec le planning et conforme aux engagements pris.
Pour une famille, quand enfin, juste après avoir quitté le notaire, l’on enfonce la clef dans la serrure de notre maison !
Évidemment l’on est conscient qu’en amont d’un résultat, il y a eu une idée, un projet, une impulsion de départ…
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