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Mai 30

7 facteurs clés pour garantir le succès d’une action de formation

 Formation professionnelle, Apprentissage

« Une personne responsable est quelqu’un qui connaît ses forces et prend plaisir à s’améliorer. Il en va de même pour une équipe !» D’après Larry Wilson

7 facteurs qui garantissent le succès d’une action de formation

1.   Une maîtrise de la dynamique succès

Nous avons appris à respecter et à utiliser les trois lois suivantes

  1. Tout individu dispose d’un potentiel dont une partie est immédiatement disponible
  2. A qui veut évoluer, la réussite reste la meilleure source d’inspiration qui soit,
  3. Tout individu et par extension tout groupe, possède déjà ce qu’il faut pour réussir. Le plus souvent, il ne manque que deux choses
  • s’en rendre compte !
  • S’entraîner

La pédagogie guide et soutient chaque acteur au sein du groupe à :

  1. Prendre conscience de son potentiel disponible
  2. S’inspirer de modèles qui ont fait leurs preuves.
  3. Transformer, par un entraînement approprié, son potentiel en compétences applicables.

2. Un projet d’entreprise ou de service

  • Le succès d’un accompagnement repose entièrement sur la qualité du PARTENARIAT établit entre la DRH, une Direction opérationnelle et un consultant PRO-Trainer
  • Le Maximum de bénéfices s’obtient quand
    1. l’action de formation est directement mise au service d’un projet de service ou d’entreprise.
    2. Les Compétences travaillées correspondent aux Situations inhérentes au Projet lui-même.
  • Les effets de la formation ne retombent pas. Ils sont immédiatement investis dans le projet. Ce dispositif fonctionne à comme un récupérateur de chaleur.
  • [pullquote align= »left|center|right » textalign= »left|center|right » width= »30% »]Cette démarche concilie parfaitement les intérêts du collectif et ceux de l’individu.[/pullquote]

3. EXPERTIS©

  • Cette méthode propre à PRO-Trainner offre la possibilité d’intégrer au programme d’entraînement les « Best-practices » en vigueur dans l’entreprise et qui en font toute la valeur ajoutée.

Votre Service de formation peut apprendre à utiliser EXPERTIS© pour développer ses propres Programmes sur mesure, en toute autonomie.

4. Prouver les résultats

EvaluatOR© est l’outil d’évaluation mis en place pour chaque mission avec définition des résultats à atteindre ; mesure de départ ; mesure d’arrivée ; rapport permettant de prouver les résultats.

5. Et si ça marchait vraiment ?

Si l’hypothèse, qu’un accompagnement puisse contribuer à Booster un service, une division ou même l’entreprise dans son ensemble, était vérifiable, il serait bon, me semble-t-il, de s’en assurer avant de rejeter ou de se lancer à corps perdu dans l’aventure, ne croyez vous pas ?

Aussi, pour répondre à cette question cruciale, nous vous proposons de tester la première étape clé d’une MISSION PRO-Trainrer :

6. Organiser un « Atelier de Direction »

  • Au cours de cet Atelier de Direction* (3 à 4 heures), Un DECIDEUR et toute personne qu’il souhaite associer à son travail sont amenés à réfléchir pour identifier :
  1. Un ou plusieurs axes stratégiques de croissance prioritaires
  2. Les résultats que vous souhaitez atteindre pour que votre entreprise avance concrètement dans la bonne direction ?
  3. Les acteurs devant être associés à cette mission.
  • A la suite de cet Atelier de direction vous recevrez dans les 8 jours.
  1. Un compte rendu et les Recommandations pour Action
  2. Une Pré-offre décrivant le mécanisme de l’accompagnement, les actions de formation et d’entraînement.

*(Gratuit si un projet est validé par la suite. 750 euros HT si cet atelier en reste au niveau du Conseil)

7. Notre engagement

Lorsque les 7 facteurs sont correctement mis en place et validé par la direction, l’action que vous entreprenez produit les résultats planifiés.

Réservez dès aujourd’hui

En téléphonant à

Marc ROUSSEL
Dirigeant PRO-Trainer
06 09 18 27 80

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