Août 23 2013
La mission définit la raison d’être de notre poste. À nous maintenant de savoir si la raison d’être de notre poste correspond à notre raison d’être à nous. Recevez Manager dans le respect des Hommes et des résultats la formation gratuite de la rentrée dans votre boîte email dès sa sortie le 24 septembre inscrivez-vous …
Août 14 2013
Définition d’une mission Mission Charge donnée à quelqu’un de faire quelque chose. But et objectifs que l’on s’efforce d’atteindre. Il semblerait que le dictionnaire ne veuille pas beaucoup nous aider. Nous avons besoin d’une définition qui soit claire et suffisamment explicite pour qu’elle soit utilisable. C’est-à-dire convertissable en actions. La mission répond à la question : …
Août 02 2013
La Communication « Tout mouvement entre deux pôles. Chez les Hommes, la qualité de l’échange détermine le niveau de compréhension. » Le fondement de la communication est de relier les gens entre eux afin qu'ils puissent se comprendre. Tout système de communication qui néglige cette évidence crée une source de confusion et de conflit. Prenez …
Juil 26 2013
Les valeurs Définition : Modèle universel de pensées et de Comportements garantissant un succès éthique Mise en évidence d’un système de valeurs éthiques En expertisant le succès* d’une personne, vous mettez à jour les compétences particulières qui lui ont précisément permis de dépasser les difficultés inhérentes à ce succès. Le secret du libre arbitre individuel : Si …
Juil 12 2013
La répétition est la mère de toutes les compétences Combien de temps faut-il pour faire un bon artisan ? un bon musicien un bon judoka ? Si un artisan livre une chaise bancale, qu’un plombier laisse derrière lui une fuite, qu’un musicien trébuche sur les notes et qu’un judoka se présente en bermuda sur le tatami… qu’allons …
Juil 05 2013
Étape N°2 du process stratégique : convertir sa vision en projet Projet Étude et plan d’actions permettant de transformer un axe de progrès en réalité opérationnelle. Du rêve à la réalité Rêver est une activité particulièrement régénératrice à condition d'en commencer aussitôt la réalisation. En d'autres termes, de se mettre au travail. Autrement, gare à …
Juin 21 2013
L'amitié : clé de voûte de la coopération et principe des relations durables Conduisons nos entreprises autant avec le cœur qu’avec la tête et n’oublions pas que si les ressources d’énergie de la terre ont des limites, celles de l’homme sont infinies s’il se sent motivé. Antoine Riboud. Les Managers qui réussissent, sont prospères en …
Juin 14 2013
1.L’avenir l’intéresse au plus haut point Sa stratégie de base concerne l’avenir : Regardez devant vous. Forgez-vous une vision de ce que vous voulez, de ce qui peut-être. Osez rêver que diable, la vie n’attend pas ! Projetez-vous, laissez parler votre imagination. « Jetez votre cœur loin devant et courez lui après » sont quelques uns de ses leitmotivs …
Juin 09 2013
Étape N°1 : Se Forger une vision d’avenir inspirante : Préliminaire : Le choix de Prévoir ou d’anticiper ? Dans un monde qui change plus vite, que notre aptitude à prévoir, l’intuition prend la relève de plus en plus souvent. Mais elle possède aussi ses limites. Se forger une vision d’avenir permet de concilier ces deux …
Juin 07 2013
Extrait du Manager Ethique L'intelligence relationnelle Introduction aux Stratégies Comportementales© Comme toute chose simple et essentielle les Stratégies Comportementales© demandent de poser quelques principes et de décrire deux ou trois mécanismes. Après s’être entendus sur ces points nous disposons d’un cadre suffisant pour présenter les différents facteurs qui entrent dans le jeu des Stratégies Comportementales. …
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