Category: LE MANAGER ETHIQUE

Oct 24 2013

Manager Ethique, Episode 15 : Plan d’actions 1/3

 Chapitre 5 : Le plan d’actions Le Plan d’Actions pourrait être représenté comme un pont jeté entre la situation actuelle et la situation souhaitée, c'est-à-dire une structure du type échafaudage capable de soutenir l’Intention. Pourquoi ? Rendons-nous compte qu’un objectif est quelque chose de tout à fait virtuel, qui n’a pas d’existence tangible dans la réalité physique, …

Continuer à lire »

Sep 13 2013

Manager Ethique Episode 14 Objectif 2/2

  La dimension jeu de l’objectif Une histoire… Monsieur Kenneth Blanchard raconte dans son merveilleux livre : « Le Manager minute », l’histoire suivante. Il est au bowling et voit sur la piste un homme qu’il connaît pour être un type à problèmes au sein de son entreprise. L’homme avance sur la piste, ajuste, lance la boule et …

Continuer à lire »

Sep 06 2013

Manager Ethique épisode 14 Objectif 1/2

L’objectif « Le meilleur moyen de se préparer à atteindre un objectif, c’est de s’imaginer qu’on l’a déjà atteint. » Dominique Glocheux La boss génération L’objectif découle de la mission. La mission revêt une dimension plus globale, plus large. Elle donne le sens, la direction tandis que l’objectif la précise en l’inscrivant sur l’axe du temps. La …

Continuer à lire »

Août 30 2013

Manager Ethique épisode 13 Mission 3/3

Comment mener un entretien de Mission ? 1. Qu’est-ce que cela vous apporte d’occuper un tel poste ? Écouter, et écouter encore jusqu’à ce que la personne ait pu pleinement exprimer son point de vue. Attendez-vous à être surpris de voir la personne surprise, non pas de la question en elle-même, mais du fait qu’au bout de …

Continuer à lire »

Août 23 2013

Le Manager Ethique Episode12 Mission 2/3

La mission définit la raison d’être de notre poste. À nous maintenant de savoir si la raison d’être de notre poste correspond à notre raison d’être à nous. Recevez Manager dans le respect des Hommes et des résultats la formation gratuite de la rentrée dans votre boîte email dès sa sortie le 24 septembre inscrivez-vous …

Continuer à lire »

Août 14 2013

Le Manager Ethique : Episode 11: La Mission 1/3

Définition d’une mission Mission Charge donnée à quelqu’un de faire quelque chose. But et objectifs que l’on s’efforce d’atteindre. Il semblerait que le dictionnaire ne veuille pas beaucoup nous aider. Nous avons besoin d’une définition qui soit claire et suffisamment explicite pour qu’elle soit utilisable. C’est-à-dire convertissable en actions. La mission répond à la question : …

Continuer à lire »

Août 02 2013

Le Manager Ethique : épisode 9 Communication

La Communication « Tout mouvement entre deux pôles. Chez les Hommes, la qualité de l’échange détermine le niveau de compréhension. » Le fondement de la communication est de relier les gens entre eux afin qu'ils puissent se comprendre. Tout système de communication qui néglige cette évidence crée  une source de confusion et de conflit.  Prenez …

Continuer à lire »

Juil 26 2013

Le Manager Ethique (episode 8)

Les valeurs Définition : Modèle universel de pensées et de Comportements garantissant un succès éthique Mise en évidence d’un système de valeurs éthiques En expertisant le succès* d’une personne, vous mettez à jour les compétences particulières qui lui ont précisément permis de dépasser les difficultés inhérentes à ce succès. Le secret du libre arbitre individuel : Si …

Continuer à lire »

Juil 05 2013

Episode 7 : La dimension projet

Étape N°2 du process stratégique : convertir sa vision en projet Projet  Étude et plan d’actions permettant de transformer un axe de progrès en réalité opérationnelle. Du rêve à la réalité Rêver est une activité particulièrement régénératrice à condition d'en commencer aussitôt la réalisation. En d'autres termes, de se mettre au travail. Autrement, gare à …

Continuer à lire »

Juin 09 2013

Episode 6 du Manager Ethique

Étape N°1 : Se Forger une vision d’avenir inspirante : Préliminaire : Le choix de Prévoir ou d’anticiper ? Dans un monde qui change plus vite, que notre aptitude à prévoir, l’intuition prend la relève de plus en plus souvent. Mais elle possède aussi ses limites. Se forger une vision d’avenir permet de concilier ces deux …

Continuer à lire »

Load more