Comment mener un entretien de Mission ?

1. Qu’est-ce que cela vous apporte d’occuper un tel poste ?

Écouter, et écouter encore jusqu’à ce que la personne ait pu pleinement exprimer son point de vue. Attendez-vous à être surpris de voir la personne surprise, non pas de la question en elle-même, mais du fait qu’au bout de trois à quatre minutes, elle découvre le sens profond de cette question. Ne coupez pas, n’évaluez pas, écoutez seulement…Écoutez avec bienveillance, de la même façon que l’on pourrait écouter un Ami.

 « Nous parlons ici d’amitié, dans le sens de la valeur du judo, qui la considère comme le plus pur des sentiments humains et dont l’essence est d’aider l’autre à avancer. »

Demandons-nous si ce n’est pas au fond, le but même du manager. Un but qui peut s’avérer très égoïste, mais de cet égoïsme si particulier puisqu’il est proportionnel à la réussite de l’autre.

2. Qu’est-ce que ce poste vous permet de réaliser pour les autres ?

Écouter et écouter encore jusqu’à ce que la personne ait pu pleinement exprimer son point de vue. Attendez-vous à être surpris, parce qu’il est probable que c’est la première de fois que quelqu’un l’écoute si sérieusement à propos d’un sujet qui la plonge au cœur même du sens de la vie.

En réalité, nous n’existons qu’en proportion de ce que nous donnons aux autres, et notre existence peut devenir extrêmement pénible lorsque nous ne le donnons pas librement et généreusement.

C’est pourquoi, il est mille fois préférable de donner ce que l’on aime faire et nous fait vibrer. J’ai côtoyé des milliers de personnes avec qui j’ai eu l’occasion de creuser ces questions. Rien ne vaut la flamme qui brille dans l’œil d’une personne heureuse de donner ce qu’elle donne.

La mission est le creuset de cette alchimie, prenons en soin, car elle semble être le fondement du travail lui-même

Ces deux questions clarifient le Donner et le Recevoir et permettent au collaborateur de prendre conscience qu’il gagne en faisant gagner les autres. Il vient d’activer les ressorts essentiels d’une saine coopération.

Il reste maintenant à passer au crible les autres facteurs et pour cela nous vous recommandons de vous référer à la fiche MISSION.

Nous compléterons ces données dans le Deuxième partie, où nous présenterons la démarche qui permet à une personne dans la première phase de son intégration de définir sa mission de façon dynamique, vivante et pédagogiquement très efficace.

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