Le Projet où l’art d’atteindre un but

Faire des choix conscients et autodéterminés tout en contribuant le but fondamental

Businessman hangs on an arrow of clock

Objectifs :

  1. Avoir une vision globale de la conduite de projet
  2. S’approprier les outils de pilotage
  3. Animer et
  4. Piloter des projets

PROGRAMME

durée et formats : à définir en fonction des buts et des ressources investies

Prérequis :  Avoir fait un des programme de niveau 1 (Management ou vente)

Pour Qui : Toute personne ayant à piloter des projets

Atelier 1

Définir la grille des opportunités et les axes stratégiques

Nommer les axes stratégiques et les classer en fonction de critères de valeur et de contribution à l’expansion de l’entreprise

Atelier 2

Prioriser les axes stratégiques et les transformer en projet

« Assigner » le développement de chaque axe à un responsable choisi parmi les membres de l’équipe de direction.

La taille et la forme du document Projet

Chaque membre a pour première mission de formaliser le projet en documentant la trame de base suivante

1. But et Objectifs
2. Historique
3. Mécanique du projet
4. Planning des actions
5. Budget
6. Justificatifs de dépenses
7. Contrôle

Module 3 : Définir le système d’approbation et de contrôle des projets

  1. Constituer le bureau de validation et de contrôle de chaque projet.
  2. Mettre en place le tableau de bord et la mécanique de suivi
  3. Expérimenter l’ensemble du processus en « mode réel »
  4. Communiquer sur l’évolution des projets
  5. Quand et comment arrêter un projet

Méthodes pédagogiques

  • Théorie pratico-pratique
  • Partage d’expériences
  • Ateliers de réflexion
  • Séances de prise en main des outils
  • Traitement des cas pratiques présentés par les participants