Juil 26 2013

Le Manager Ethique (episode 8)

Les valeurs

Définition : Modèle universel de pensées et de Comportements garantissant un succès éthique

Mise en évidence d’un système de valeurs éthiques

En expertisant le succès* d’une personne, vous mettez à jour les compétences particulières qui lui ont précisément permis de dépasser les difficultés inhérentes à ce succès.

Le secret du libre arbitre individuel : Si vous demandez à la personne si elle était obligée de faire ce qu’elle a fait, la réponse est en général non ! En fait elle s’est dépassée parce qu’elle l’a bien voulu. Elle a exercé son pouvoir de choix ! Alors demandons à cette personne en quoi c’était important pour elle de procéder comme elle l’a fait ? Sa réponse, toujours merveilleuse, nous révèle ses valeurs.

Le succès, but implicite et légal de toute entreprise et de toute personne saine, active ce qu’il y a de meilleur en nous. Il fait émerger notre meilleur système de croyances profondes. Les valeurs issues du succès constituent la toile de fond interne, plus ou moins consciente, à partir de quoi, nous interprétons et jugeons les événements de façon plus ouverte et positive. D’ailleurs ne disons-nous pas que le succès attire le succès.

Note importante :

Vous noterez que les bonnes intentions sont toujours déclarées au grand jour et que ce qui est manipulateur quand ce n’est pas franchement malveillant reste caché et partagé dans le secret.

Maintenant si vous écoutez le dictateur, l’accusateur public, l’inquisiteur, le commissaire du peuple, vous entendrez cette déclaration exprimée haut et fort sur la place publique, par voie de presse et sur tous les écrans « Tout ce que nous faisons est pour le bien du peuple souverain. » Mais si, en observant les résultats, vous découvrez la force au lieu du droit, le dogmatisme et le bûcher, la terreur et l’échafaud, l’esclavage et le goulag, la contre production et la pauvreté alors vous connaîtrez les intentions cachées : le loup sous la peau de mouton.

Le plus étonnant n’est pas de faire ce lien de cause à effet à propos de faits politiques, religieux et sociaux, mais d’observer les mêmes phénomènes au sein des entreprises et c’est pourquoi, ils sont mentionnés dans le cade de cet ouvrage.

Vous l’aurez compris, il concerne ce sujet d’actualité très brûlant : l’éthique.

Dans une entreprise où l’on compte un nombre de suicides dépassant la moyenne nationale, il est assez évident que nous découvririons, en se donnant un peu la peine, des violations majeures de l’Ethique.

Le secret du libre arbitre collectif. Maintenant, appliquons le même processus à un groupe de personnes en phase de succès et nous voyons apparaître, témoignages après témoignages, toute une liste de valeurs. Ces valeurs associées au succès, qu’il soit d’ordre sportif, scolaire, social, relationnel ou professionnel, ont quelque chose de très spécial qui leur confère une authentique beauté : Elles sont toutes compatibles entre elles.

valeurs

A tire d’exemple, celles du judo

Elles forment un véritable système dont la forme peut varier d’un succès de groupe à un autre, les noms, le nombre change, mais la compatibilité reste parfaitement corrélée.

 

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