du 9ème au 12ème module de Booster Management System©

397,00 €

6 h 55 de vidéo
4 livrets à télécharger. Feuilles de travail. Auto évaluation

Un Directeur Général vous donne son avis 

« C’est une vraie rencontre avec un très grand impact
sur l’évolution de mes capacités managériales.
J’ai ouvert la porte d’un nouvel avenir professionnel

Pour moi et les équipes que je dirige.
L’impact est réel, visible et puissant
tant sur le plan professionnel que personnel. »

Arnaud Martin DG Groupe Barrault

A la fin de ce niveau vous serez capable

• De réussir les intégrations des nouveaux en les rendant opérationnels dans un délai record
• De reconnaître les mécanismes précis qui relient la motivation à la production de produits et service de valeur
• De réaliser des entretiens de bilan justes et valorisants ainsi que les recadrages nécessaires sans tensions inutiles
• D’adapter vos actes managériaux de manière juste et efficace grâce à la logique des « leviers de vitesse »
• De prendre en main une nouvelle zone de responsabilité plus étendue avec la confiance vigilante de ceux qui savent exactement comment s’y prendre.

Au final : Vous ferez partie des rares personnes en France qui savent exactement de quoi elles parlent quant elle traite du Leadership managériale. Vous compterez parmi une petite minorité d’initiés qui possèdent les compétences pour convertir les mots et les concepts en communications et actions efficaces dans le respect des Hommes et des résultats

• Facteur clés de succès et méthode pour intégrer et rendre opérationnel un nouveau collaborateur. Règles du tutorat
• Comprendre les étapes et les techniques pour réussir ses entretiens de bilan.
• Contrôle positif par la mesure objective des résultats et les actions à mener pour les maintenir en progression. Les 6 phases de contrôle de l’activité
• Gérer les évolutions de carrière.Promouvoir une personne en phase de maîtrise. Ne pas se tromper de « leader »
• Prendre en main sa propre évolution. Intégrer une nouvelle équipe

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